团队管理与职场生存价值理念33条
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- 更新日期
2017-03-13
这是一份多年、多人的经验总结——包括了我过去15年的管理经验、同事们的提炼与补充、管理专家和企业家的心得体会等。
列举几条:
通过利他来利己,通过贡献来索取。只有贡献的比索取的多,人生道路才能越走越宽。世界上最大的自私就是无私。
一个人的价值高低,不取决于他拥有什么,而取决于他为别人做了什么。
批评是最好的帮助,培训是最大的福利。
人与人在职场上的真正差别产生于八小时之外。八小时之外不加班、不学习、不进步,职场上很难获得成功。
一、为人处世EQ类(9条)
山积而高,泽积而长。
1.我们的行为准则是:当好人,做好事,赚好钱。
2.迟到在XXX是一种深深的耻辱。
3.当面不提意见,背后到处抱怨,是懦夫的表现。
4.面对困难和挫折,想不出解决办法,只知道辞职,是懦夫的表现。
5.通过利他来利己,通过贡献来索取。只有贡献的比索取的多,人生道路才能越走越宽。世界上最大的自私就是无私。
6.一个人的价值高低,不取决于他拥有什么,而取决于他为别人做了什么。
7.不尊重别人是对自己最大的贬低。
8.嘴巴不好,行为不好,心肠再好,也不是好人。
9.敢于背后说的话,一定敢于当面说;当面不敢说的话,背后一定不要说。
二、客户服务EQ类(5条)
志犹学海,业比登山。
1.帮助客户赢,我们才能赢。
2.给足客户面子,自己才会有面子。与客户争辩,我们永远是输家。
3.把客户当亲人,视客户为家人,客户一句话,剩下的事情我们办。
4.任何时刻,我永远铭记两条:1,客户永远是对的;2,如果客户不对,请参照第一条。
5.永远不要在客户面前攻击竞争机构。
三、企业管理IQ类(5条)
不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。
1.批评是最好的帮助,培训是最大的福利。
2.团队管理四要素:选人要准、用人要狠、管人要严、待人要好。
3.新人管理四要素:有关怀、有磨难、有成长、有回报。
4.干部选拔任用的标准是:靠得住、有本事、群众说好。
5.员工进入XXX的时候素质不高不是XXX的错;员工离开XXX的时候素质不高,就是XXX的错。
四、职场生存AQ类(14条)
书山寻宝,学海泛舟。
1.职场生存的最基本法则是:不要挑战老板忍耐的极限。
2.加班是对的,不加班也是对的,但完不成工作就是不对的。
3.人与人在职场上的真正差别产生于八小时之外。八小时之外不加班、不学习、不进步,职场上很难获得成功。
4.任何工作的最高标准是超越期待。
5.有任何问题和困惑,要首先想到找直接上级沟通。
6.对上级的指令必须百分之百地执行。上级的指令有错是上级的事,下级不执行就是下级的错。理解了要执行,不理解也要执行,边执行边理解,执行的过程中慢慢理解。
7.执行力五要素:服从、速度、细节、结果、反馈。
8.墨菲法则:任何可能出错的事情,都一定会出错,所以要高度关注每个细节。
9.上级关注细节是因为下级没有把细节做好。越是大人物,越是关注细节。如果你还不关注细节,只能说明你是土人。
10.永远不要抱怨我的主管关注我的工作过程,因为过程不对,结果一定不对。
11.对质检工作中查出的问题必须无条件接受,坚决禁止找理由找借口解释、推脱和否认。
12.XXX不断高速发展,个人如果停滞不前,在XXX的话语权就会越来越小。
13.职业化是XXX发展的必然方向。拒绝职业化,就是拒绝在XXX发展。
14.社会车轮,滚滚向前,任何个人,不能阻挡。