通常员工离开公司只会有三个原因：有其它更好的发展机会；目前工作没有增长空间；不喜欢现在的老板。但曹云金撕x郭德纲事件证明了离职还有第四种情况：老板不喜欢你了。
 
郭德纲放出通知把曹云金逐出师门，曹云金立刻写了一篇入情入理的长文反击，内容缩成一句话就是“当年是你同意我不签投名状，是你单方面把我赶走了，如今却反黑我背叛组织，这个锅我不背！”这种事情如果发生在职场上那就是：老板不喜欢你，让你走人，几年后看你混得比原来还好，就从职业道德层面抹黑你。心塞吗？不反击好像不合适吧。于是就演变成一场离职员工与前老板撕x的闹剧。
 
如果要避免这种职场撕x的情况出现，在面试时就要先了解这家公司。因为通过某些问题的回答，是可以洞察未来工作迹象的，无论面对的是未来团队成员还是HR，不想掉进坑里的话，面试时必须学会问问题。

1、团队是怎么做出决策的？

听到这些回答要预警：团队发生改变，却没有管理层的参与

以前听到过这样一件事情：某个CEO觉得工程招标进展太慢了，然后他让所有相关工作人员都搬进他的办公室，并且让团队成员直接向他汇报工作进度。结果整个团队都辞职了。管理层在接到辞职消息后才发现原来老板还干了件这个事。通过这个问题你能更好地了解整个公司的命令链条，包括工作执行情况。

2、领导如何与其他员工互动？

听到这些回答要预警：领导直接或间接进行中央管控

对各级员工进行中央管控是非常痛苦的，员工会失去动力。有些经理对于员工的指挥重点在于，把重点放在强迫他们花很多时间去写报告，甚至员工的精力大部分都放在了写好报告上，这对于一个工作团队来说是本末倒置的。有时候中层管理职能不够完善时，高层还会进行“滴入式”管辖。听HR是如何回答这个问题，可以初步了解公司的管理方式。

3、高管和中层管理多久见一次面？

听到这些回答要预警：其它管理人员忽视了高层领导

与中央管控相对的就是回避管理。我听到过一个真实的事情，公司的副总经理只花了5-6分钟报告完过去六个月的工作内容，管理层会议中从来都见不到这个副总，直到老板的会议内容涉及到解雇她时，终于出现了。问这个问题可以知道公司中层管理人员和领导人的工作相处模式，也可以了解各级人员之间的工作节奏。

4、你认识领导多久了？因为什么被赞赏？

听到这些回答要预警：有裙带关系

问这个问题并不是在怀疑面试者的能力，而是要确定这家公司是否是一个家族企业。加入公司后才了解到公司内部人员和老板关系的时候已经晚了。如果有人因为家族原因进入公司，没有能力还被安排在管理职位的话，对公司未来发展多少都会有影响。
如果这家公司已经是家族企业，那么求职者进入公司后很难成为主心骨，在职业发展前景上也有阻碍。所以问面试官这个问题，确保因为家族关系进入公司的人是有能力的，要确保这个公司是一个公平竞争的公司，非常重要。

5、我的工作岗位最需要品质是什么？

听到这些回答要预警：经理想要的是一个朋友，而不是一个工作伙伴

除了一个厉害的工程师、营销、产品经理、项目经理、业务分析师、或HR，领导想要找一个什么样的人？领导喜欢踢足球，而你正好踢得不错，所以他需要的是一个玩伴吗？领导喜欢购物，而你对时尚品牌讯息非常了解，所以她需要的是一个陪她逛街的人吗？
问这个问题，让面试官再次总结这个岗位的职责，确保得到这份工作是因为个人能力，而不是其他花边原因。也可以知道在工作之余大家都把时间花在了什么事情上，这与工作氛围有着密不可分的关系。

6、你的经理能很好的回应你的反馈吗？

听到这些回答要预警：当经理们犯了错或者不清楚自己在做什么的时候他们是不会承认的。

虽然这个建议最好不要用在与你合作的小组成员身上，但它可以帮你更好的理解你的经理与他的老板之间的关系。人无完人，特别是第一次当经理的人容易走弯路。如果经理人比较年轻，一开始时缺乏专业经验，他们会犯错误——其实这也很好。不论年纪和专业水平如何，拒绝承认这些缺陷也不愿意去学习的话，是不值得跟随的。

7、可以描述一下你的日常工作时间吗？

听到这些回答要预警：管理不体贴员工

如果你不希望每周工作80个小时，不想失去节假日，不想每周进行三次电话会议的话，必须问清楚这个问题。找到工作与生活的平衡点是必须要做的，要求员工描述日常工作时间都在进行工作量评估。如果这个公司的工作内容需要占用到个人私生活时间的话，必须要有心理准备。

面试结束后，可以去各大论坛平台，找到至少一个之前的员工问类似的问题，听听他们的回答。毕竟以前的员工是最诚实的。

生命是很短暂的，能找一份干着舒服的工作很重要。所以面试时对自己负责一点，提出一些关于公司和岗位的问题，根据面试官的回答进行了解和判断，睁大眼睛仔细选工作。跟对老板吃肉，跟错老板不仅让你吃土，也许还把土往你脸上抹......