数字电视、网络电视、楼宇视频、电子杂志等迅速发展，未来3至5年内—— 数字新媒体人才缺口将达60万 

    近年来，新媒体就像一匹黑马，从诞生那天起，不停地刷新着媒体种类，冲击着人们的神经和眼球。数字电视、网络电视、楼宇视频、电子杂志……新媒体的层出不穷，让走在时代最前沿的新媒体研究人才和管理人才显得捉襟见肘。

    从最初单一的网络、手机，发展到数字电视、网络电视、移动电视、楼宇电视、手机报、电子杂志等等，再加上数字电视标准、手机电视标准的即将确定，让人们看到了一个加快步伐前进的数字新媒体产业。目前，中国数字媒体产业的发展和数字媒体技术的研发，远远满足不了市场的需求。

    近期一项调查显示，传媒人才已成为今年职场上的“领军人物”。每年20％的人才需求增长、30％的薪资增长，使相关专业的大学录取人数不断攀升。但仍有相当多的传媒机构，尤其是新媒体运营企业都在感叹，找不到合适的数字媒体人才。专家预计，在未来3至5年内，中国数字媒体人才的缺口将达60万人之多。

    研究型人才：面向全球选拔

    据悉，关于新媒体的研究已经分为3个主要模块：一块是理论性研究，比如随着宽带的普及，网络视频、IPTV日益成为重要的传播手段，受众的收视、阅读习惯发生了哪些变化，媒体环境有哪些新特点等；一块是技术性研究，如在下一代网络的基础上如何开发出更多、更新的传播手段；还有一块是经营性研究，如研究在新媒体环境下如何抓住受众，开发广告资源等。据了解，目前关于新媒体的研究在全球范围内都属新课题，在国内，与IT技术相关的内容研究相对较多，而与传媒产业和媒体运营相关的“实战型”研究还比较缺乏，相关人才更是新媒体研究、运营机构的宠儿。

    采编型人才：面临转型阵痛

    媒体大环境的转变，给众多一线操作人员带来了全新挑战。传统媒体的记者、编辑纷纷跳槽到网站、电子杂志等新媒体，可是新媒体自身的特点，让他们原有的技能显得滞后于时代，亟待升级、更新。

    人才转型是一个艰难的过程。培养10多年的编辑记者，在新媒体面前，一切要从头开始。例如电子杂志，对记者的要求明显比传统杂志要高。以前记者参加一个产品发布会，写一篇文章就够了。而现在，记者在接到请柬时，首先要写一篇关于“某公司将要发布一个新产品”的新闻在网站公布；然后记者参加新闻发布会，掌握了新闻材料和现场情况，再通过网站在网友中调查：这款新产品哪些功能是新的？哪些是旧的？功能表现怎么样？最后把网友的代表性意见在杂志中形成评论。总体来说，现在对记者采写新闻的要求是多角度、动态的。

    对新媒体编辑来说同样如此。他们不但要具备传统新闻人的策划能力，而且要能从新媒体受众的心理出发，用最合适的形式呈现信息。比如网络编辑要善于运用网页的版式、色块、标题，提高点击率；而手机新闻编辑就要善于用最精练的语言，形成最有冲击力的新闻。

    经营型人才：需求复合型职业经理人

    据悉，目前国内共有媒体从业人员55万人，但懂得媒体经营管理的人才却不到1％，作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。如果把目光投向出生不久的新媒体，这一数字就显得更加尴尬。

    有关专家指出，一名优秀的媒体经营管理人才必须是一位“传媒职业经理人”，发行人、总经理、总编辑、内容总监、发行总监、广告总监、生产总监、人力资源总监等，均可称为“媒体职业经理人”。他不仅要具备“职业经理人”的经营管理头脑和才干，也要具备“职业新闻人”的专业素养和职业道德；既能够在传媒产业领域从事专业性的经营管理，也要懂得从中国传媒产业的特殊性出发去运营发展，实现传媒经济效益和社会效益的最大化。

    由于新媒体具有强烈的交互性、即时性、技术性、创新性等特点，对管理人才的技术理解能力、市场触角的敏锐度、商业模式的创新能力等提出了更高要求。