于先生的张家口人才网简历

一、2009年入职苏宁电器，2011年任多渠道部主管（全品类），2012年任对公多渠道部部长兼管运营商业务。主要负责：1、各品类对公销售——大客户、团购集采、政府采购等业务管理；2、张家口县区分销——拓展县区分销店面及维护，营销指导）；运营商业务——对接三大运营商在终端零售渠道营销管理。苏宁电器工作期间多次参与营销管理、零售店面及渠道运营管理相关培训，掌握部门运营体系相关流程运作，体制内有成熟的绩效考核机制，业务及产品知识吸收能力快，工作性质原因有较强的团队意识，提倡团队凝聚力与执行力；有良好的沟通与业务谈判能力，处置情况的应变能力，有大局观。参与筹备张家口市5家门店开业，对于店面筹建，架构组织有一定经验。参与营销计划制定，组织策划数次肄业、节日店庆活动。
    二、2013年3月至2014年10月，任张家口华耐立家建材连锁箭牌卫浴品牌经理。参与多次企业内部管理人员提升培训。主要负责品牌整体运营管理。
    1、平台管理：①品牌财务管理，掌握控制企业运营成本建立数据管理制度，建立各类报表及分析管理；②采购管理：与工厂对接，把控货源供应，合理采购；③人事管理：新员工选拔及储备，参与HR制度制定；④仓储及物流管理，控制仓储物流成本，抓好库房防火、防盗安全，建立入库出库制度及系统管理，抓获物流配送时效及成本；⑥售后管理：把控售后服务质量，提升品牌服务满意度。
    2、营销管理：①业务能力及产品知识培训，只有数量掌握产品知识才能对市场精准定位，制定后续工作；②价格管理：参与产品定价与活动价格方案的制定；③渠道管理：终端零售店面日常监督及管理，直接领导各店面店长，制定考核奖励机制，提升团队凝聚力及执行力；县区分销商管理，做好各县区经销商产品培训帮扶，组织各类营销活动，划分任务及定期安排订货会；装饰渠道管理，针对市区重点装饰公司，签订主材合同及设计师日常维护管理，提升装饰渠道销售。④营销活动制定：根据销售进度策划适应市场营销活动，包括场地安排及活动细节的策划，氛围布置。
3。市场及广告管理：调研市区及各县市场情况，甄选广告投放，提升品牌地区影响力及知名度。
三、2014年11月至2016年6月，在张市某地产经纪公司任策划总监，首先是一手楼盘前期市场定位与规划，项目整体销售策略制定及执行，对项目所在地区市场调研及分析，配合及参与项目团队建设及管理，把控项目整体销售思路，并与线上网络平台合作配合去化量；其次负责公司二手房渠道活动策划及市场调研；最后参与策划项目及大型活动方案，（年会、论坛、启动会及发布会等大型活动）。
自我评价：
    本人爱好广泛，性格直爽，善与人沟通，工作踏实肯干，一直从事终端及渠道销售管理，对市场有较强的敏感度，并积累了广泛的人脉关系，对于开阔市场有思路，并对活动策划有一定经验。